如何管理酒店洗衣房-有效管理酒店洗衣房的方法技巧

1、洗衣房工场内严禁吸烟，要严格执行相关消防管理制度，员工能掌握消防知识，懂得如何使用灭火器等消防器材。环境管理 洗衣房的环境卫生及消毒情况，直接影响洗涤质量，是洗涤工作中不容忽视的重要问题。洗衣场内的卫生清洁。

2、首先是洗衣房的安全，每天都要做好安全工作。每一天都要给员工上好安全生产的工作课。洗衣房设备的最重要的是洗涤设备的保养和维护工作。需要加润滑油的设备定期加好润滑油。设备使用过程中听到设备有异响要及时停设备检查。每天收发布草要处理得当，每天要点好布草数量要把布草分好类。

3、保障制服有效供应的方法是什么：退房集中时抽调部分员工上楼层协助撤布草，收下的布草2小时内送回，最主要的是全体员工的团结合作服从管理的职业道德。

4、洗衣房室内卫生清扫按人分工，划定责任区，每日上班前、下班后各清扫一次；室外卫生轮流值日，每周清扫一次。洗衣房设备保持洁净，熨烫设备每天擦拭及保养；下班前所有机器设备要擦洗干净，做到无污渍、油渍。三．洗衣房的钥匙由专人保管，设备内钥匙管理者保管，严禁私配。

酒店布草洗涤常识

洗涤过程中应避免大力揉搓；选择中性洗涤剂，尽量不使用碱性洗涤剂（如洗衣粉、肥皂），碱性洗涤剂会使某些染料发生水解，从衣物上脱落下来；随浸随洗，缩短浸泡时间；避免阳光下暴晒；衣物放在干燥处存放。

客房布草分类洗涤：严禁餐厅布草与酒店客房布草混合洗涤，要求洗衣房人员执行标准，对于不够量洗的情况下，在筹建初期购买部分小型机器，用于洗涤餐厅用的方巾。

洗涤温度：一般酒店布草洗涤温度要达到60-70度左右温度低了达不到洗涤效果，起不到去污杀菌及漂白作用。

布草洗涤过程分为以下几个阶段： 检查分类：首先在洗涤钱作分类处理，使洗涤具有针对性。

针对目前宾馆酒店（餐厅）所用的布草类产品，为延长产品的使用寿命特制订如下的洗涤和保养方法：做好洗涤前的分检工作，包括布草的种类的分检和杂物的分离。，可简单归纳为如下几个类别：1）注意产品分类洗涤： *床上用品类：床单、床罩、被套、枕套类、浴衣。

宾馆布草洗涤如何彻底洗掉污垢?

1、冲水是洗涤的第一步骤，其目的：一是为了湿润布草，使织物纤维膨胀，便于污垢冲离，有利于清除污垢；二是利用水和机械力的作用尽可能多把被洗布草中水溶性污垢冲离开，以减少一下程序中洗涤剂的消耗。

2、传统的办法。就是用传统含磷含氯含纯碱的洗涤剂进行洗涤。用生物酶冷水洗涤剂来洗涤。就是用生物酶中的K12和K1K1K18先行正常主洗，完了以后不要排水，直接加入500ml的漂水或是半块碾碎的老肥皂再洗涤15分钟以上。这样也能够很好的把黄斑清洗干净。

3、清洁剂的选择主要根据对布艺家具的面料和污垢性质识别而确定。清洁剂的选择主要根据对布艺家具的面料和污垢性质识别而确定。因此，首先我们需要知道这些布草的材质。因“棉怕酸，毛怕碱”，故不同面料对清洁剂的要求也常常不同。因此选择清洁剂第一个重要环节要了解面料的纤维的成份。

4、漂白：此过程是主洗去污的补充步骤，主要去除主洗步骤中不能完全去掉的色素类污垢。在这个步骤中主要使用氧化性漂白剂（氧漂粉）。因此在操作中应严格控制水温在65℃～70℃，而且要控制洗液PH 值在2～8，同时根据污垢类型及织物结构严格控制好投放量。

5、我就是从事布草洗涤的，布草洗涤有以下步骤：第一：分拣，把布草分类，重污和清污分开，分拣的同时把布草翻成正面朝外，这样有利于布草脏污的洗涤与处理。第二：装机预处理，首先在装入一定量的洗衣机加冷水预洗一定时间。然后加洗涤剂，加温洗涤到预设时间后甩干水分。

酒店布草洗涤合同

1、乙方：翠微酒店 在互惠互利的基础上，经甲、乙双方充分协商，达成洗涤协议如下：甲方接受乙方委托，洗涤乙方餐饮布类、客房布草类、员工工装类和其它物品。甲方须保证洗涤质量，并由乙方抽查；如发现洗涤不合格的，乙方可退回由甲方免费复洗。

2、根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规的规定，甲乙双方在平等自愿、协商一致的基础上就布草洗涤服务达成如下协议：（一）甲方必须将所需洗涤的布草物品集中于固定的布草房内，乙方每天下午派人到甲方收洗一次。乙方工作人员和甲方工作人员交接布草数目要对清楚。

3、酒店洗衣房洗涤剂试洗方案：按照每100公斤布草，用1公斤洗衣粉、0.5公斤漂白粉、0.25公斤中和酸、0.25公斤柔软剂、1公斤浆粉比例试洗。重污布草用强力洗衣粉，轻污布草用普通洗衣粉。白色布草用氯漂白粉，彩色的用氧漂白粉。毛巾用柔软剂，台布用浆粉。

如何降低酒店洗涤成本

1、优化洗涤程序、合理使用洗涤剂。优化洗涤程序：根据实际情况，优化洗涤程序，包括洗涤温度、时间和洗涤剂的使用等，通过合理的洗涤程序，可以提高洗涤效率和质量，同时减少能源的消耗和设备的磨损。

2、一，酒店采购的布草必须是合格的，这是有效控制洗涤成本的前提，二，防止布草二次污染，1，脏布草不落地，2，有些不文明的客人在使用酒店布草时，会把布草恶意污染，这类布草必须单独提取出来摆放，送洗。并加收这类客人洗涤费。

3、客人衣服洗涤成本。本期客人衣服洗涤成本，等于本期洗涤部门实际发生的洗涤成本减去内部各部门洗涤成本转帐数。标准成本分摊法，利用了固定的标准，简化了成本计算手续，提高了计算速度。由于每月成本标准不变，饭店各部门可比较各期洗涤费用发生情况，寻找降低费用的途径。

酒店清洁实施方案

首先，将玻璃全面喷上清洁剂，再贴上保鲜膜，使凝固的油渍软化，过十分钟后，撕去保鲜膜，再以湿布擦拭即可。玻璃上若有笔迹，可用橡皮浸水摩擦，然后再用湿布擦拭；玻璃上若有油漆，可用棉花蘸热醋擦洗；用清洁干布蘸酒精擦拭玻璃，可使其亮如水晶。

特殊情况：VIP房——挂“makeuproom”房——领班特别交待房——走客房——住客房——长住房——空房。检查工作车是否清洁，用品是否齐全。a、将清洁篮放于工作车的最底层，内放清洁剂、马桶刷、百洁布等清洁工具。b、准备好抹布，五块（两干三湿）。准备好吸尘器。

酒店一周工作计划方案【一】 事：5月20至26日周工作计划 时：20120 前厅部：维护前厅整体形象，安排保洁对大厅内外玻璃擦拭清扫，（需要田经理配合，周二开始）。前台更衣柜跟进，本周到位。